Die Dialyseversorgung ist auf Energie, Wasser und stabile Betriebsabläufe angewiesen. Im Jahr 2025 wurden unsere Klimaziele von der Science Based Targets initiative (SBTi) validiert. Neben unseren Zielen für 2030 (Scope 1 und 2 sowie Scope 3) haben wir ein langfristiges Net-Zero-Ziel für 2050 eingeführt, das alle drei Emissionskategorien umfasst.

Gegenüber unserem Basisjahr 2020 konnten wir den Emissionsfußabdruck in unserem eigenen Geschäftsbetrieb (Scope 1 und 2) um über 29 % reduzieren. Damit liegen wir auf Kurs, unser Ziel zu erreichen, diese Emissionen bis 2030 um 50 % zu senken. In diesem Jahr berichten wir erstmals über Fortschritte bei unseren Scope-3-Zielen für 2030.

Wir haben Energieeffizienzmaßnahmen an Produktionsstandorten umgesetzt und den Bezug erneuerbarer Energien ausgeweitet. Im Jahr 2025 haben wir im Rahmen unserer Green & Lean-Initiative mehr als 90 Umweltprojekte an unseren Produktionsstandorten umgesetzt. Ziel war es, Treibhausgasemissionen zu vermeiden, Wasser und Energie zu sparen sowie Recycling und Wiederverwendung von Abfällen zu verbessern. Diese Maßnahmen steigern die Ressourceneffizienz und stärken zugleich die operative Widerstandsfähigkeit.

Nachhaltige Gesundheitsversorgung lebt von den Menschen, die sie möglich machen. Unsere überarbeiteten Unternehmenswerte „We care. We connect. We commit.“ sowie die zugehörigen Verhaltensprinzipien haben einen starken Bezug zu den Prioritäten unserer neuen Strategie FME Reignite. Die Weiterentwicklung basierte auf umfassenden Rückmeldungen unserer Mitarbeitenden, darunter 70 Fokusgruppen mit rund 300 Mitarbeitenden in 19 Ländern. In Workshops, Führungsdialogen und funktionsübergreifenden Austauschformaten haben wir definiert, welche Verhaltensweisen unsere Zusammenarbeit, Entscheidungen und Verantwortungsübernahme im Alltag prägen. Die erneuerten Werte werden nun systematisch in Führungskräfteentwicklung, Performance-Management und unsere tägliche Arbeitsweise integriert.